- Trang chủ
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
- Chương trình Quản trị dành cho Lãnh đạo trẻ (YLP) từ IIM Bangalore
- Trang chủ
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
- Chương trình Quản trị dành cho Lãnh đạo trẻ (YLP) từ IIM Bangalore
Chương trình Quản trị dành cho Lãnh đạo trẻ (YLP) từ IIM Bangalore
-
Loại chương trìnhChứng chỉ
-
Ngày khai giảngSeptember 30, 2026
-
Thời gian11 Tháng
- Top 2 NIRF (Trường Kinh doanh hàng đầu Ấn Độ)
IIM Bangalore: Nơi hội tụ những tài năng xuất sắc nhất
-
Trường Kinh doanh Top 2 tại Ấn Độ
Hơn 50 năm đào tạo các thế hệ lãnh đạo, IIM Bangalore là một trong những trường kinh doanh danh tiếng nhất tại Ấn Độ. -
Giảng dạy bởi đội ngũ giảng viên hàng đầu
Chương trình được giảng dạy bởi chính những giảng viên đang giảng dạy chương trình MBA chủ lực của IIMB, mang đến trải nghiệm học thuật và tiêu chuẩn đào tạo tương đương IIM Bangalore trong từng buổi học. -
Chứng chỉ mở ra nhiều cơ hội
Nhận chứng chỉ từ IIMBx – nền tảng đào tạo trực tuyến của IIM Bangalore – và gia nhập mạng lưới cựu học viên IIMB trên nhiều ngành nghề và lĩnh vực.
Đội ngũ giảng viên & chuyên gia
Những người đồng hành và dẫn dắt chương trình
MS Narasimhan

Shankar Venkatagiri

Vasanthi Srinivasan

Sourav Mukherji

Shankhadeep Banerjee

Rakesh Godhwani

Srivardhini K Jha
Sai Chittaranjan Kalubandi

G Shainesh

Nishant Kumar Verma

Chương trình đào tạo
Nội dung chính:
- Giao tiếp hiệu quả với cấp trên, cấp dưới và đồng nghiệp
- Kỹ năng thuyết phục và tạo tầm ảnh hưởng
- Quản lý các bên liên quan
- Xây dựng phong thái lãnh đạo
Nội dung chính:
- Nhập môn Thống kê: hướng dẫn sử dụng bảng tính, các nguồn dữ liệu
- Thống kê mô tả: chuẩn bị dữ liệu, các chỉ số thống kê tổng hợp
- Tổng hợp và phân tích biến số: các loại biến, thang đo và phương pháp tổng hợp
- Trực quan hóa dữ liệu: biểu đồ histogram, phân tích tương quan, minh họa qua tình huống bán lẻ
- Dữ liệu số: độ lệch, độ nhọn, biểu đồ hộp
- Xác suất: khung phân tích, xác suất đồng thời và xác suất biên, xác suất có điều kiện
- Định lý Bayes: quy tắc Bayes và cây quyết định
Nội dung chính:
- Môi trường làm việc và quản lý đội nhóm
- Phát triển nguồn nhân lực và xây dựng đội ngũ đa dạng, hòa nhập
- Kỹ năng làm việc và tương tác hiệu quả
- Quản lý đội ngũ dành cho nhà khởi nghiệp
- Quản trị nhân sự
Nội dung chính:
- Nhập môn Kế toán tài chính: thuật ngữ cơ bản, ghi nhận giao dịch, lập báo cáo tài chính
- Đọc hiểu Báo cáo tài chính: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ
- Phân tích Báo cáo tài chính: phân tích các chỉ số, đánh giá sức khỏe tài chính, so sánh với chuẩn ngành
- Phân tích chi phí để ra quyết định: điểm hòa vốn, định giá, tự sản xuất hay thuê ngoài
- Lập ngân sách & phân tích chênh lệch: xây dựng ngân sách tổng thể, phân tích chênh lệch
- Thị trường tài chính: hệ thống tài chính, thị trường vốn, các công cụ tài chính
- Hoạch định ngân sách đầu tư: giá trị thời gian của tiền, NPV, IRR, dòng tiền dự án
- Quản trị vốn lưu động: hàng tồn kho, các khoản phải thu và quản lý tiền mặt
Nội dung chính:
- Chiến lược & cơ cấu tổ chức: mối liên hệ giữa thiết kế tổ chức và lợi thế cạnh tranh
- Hệ thống kiểm soát: các hình thức kiểm soát và cách áp dụng
- Thuê ngoài & phạm vi hoạt động: lý do doanh nghiệp thuê ngoài và các mô hình sản xuất
- Đánh giá mô hình tổ chức: so sánh các phương án thiết kế qua tình huống Acme và Omega
- Cơ cấu chức năng & cơ cấu theo bộ phận: tìm hiểu cơ cấu chức năng, cơ cấu bộ phận và mô hình kết hợp
- Cơ cấu ma trận & doanh nghiệp đa quốc gia: cách vận hành cơ cấu ma trận và thiết kế tổ chức cho doanh nghiệp đa quốc gia
Nội dung chính:
- Tổng quan về vận hành: các mô hình vận hành và cách đo lường hiệu quả
- Phân tích năng lực vận hành: năng lực sản xuất, thiết kế quy trình và tháo gỡ điểm nghẽn
- Quản trị chuỗi cung ứng: các thành phần, thiết kế chuỗi cung ứng và lập kế hoạch tồn kho
- Nâng cao năng suất: nghịch lý năng suất, quản trị tinh gọn và các công cụ cải tiến
- Quản lý chất lượng: Six Sigma, quản lý chất lượng toàn diện (TQM), kiểm soát quy trình bằng thống kê và chất lượng dịch vụ
Nội dung chính:
- Hiểu rõ vai trò của Product Manager trong toàn bộ vòng đời sản phẩm số
- Xác định nhu cầu của người dùng và chuyển thành cơ hội phát triển sản phẩm
- Xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp với người dùng, thị trường và mục tiêu kinh doanh
- Thiết kế và thử nghiệm MVP dựa trên tư duy startup và thử nghiệm thực tế
- Sử dụng các chỉ số sản phẩm và phản hồi người dùng để cải thiện hiệu quả sản phẩm
- Phối hợp với đội ngũ thiết kế, công nghệ và kinh doanh để lên kế hoạch, phát triển, ra mắt và cải tiến sản phẩm số
Nội dung chính:
- Nhập môn Quản trị quan hệ khách hàng (CRM): CRM là gì, vai trò của mối quan hệ với khách hàng và lý do doanh nghiệp triển khai CRM
- Xây dựng quan hệ với khách hàng: mô hình IDIC, các cấp độ gắn kết và cách xây dựng mối quan hệ lâu dài
- Giá trị kinh tế của CRM: tỷ trọng khách hàng, giá trị vòng đời khách hàng và giá trị khách hàng
- Ứng dụng CRM: ứng dụng trong lĩnh vực dịch vụ và các ngành khác nhau
- CRM trong B2B: vai trò của CRM trong thị trường doanh nghiệp và các tình huống thực tế
- Triển khai CRM: công nghệ hỗ trợ CRM và những vấn đề cần lưu ý khi triển khai
Nội dung chính:
- Ứng phó với sự bất định
- Đánh giá cơ hội kinh doanh
- Bộ công cụ Lean
- Tình huống thực tế: Meesho
- Tình huống thực tế: Rent the Runway
- Vốn chủ sở hữu & động lực đội ngũ
- Huy động vốn: Venture Capital
- Huy động vốn bằng nguồn lực sẵn có (Bootstrapping)
Nội dung chính:
- Tạo ra và nắm bắt giá trị: các khái niệm cốt lõi và quy trình quản trị chiến lược
- Phân tích môi trường bên ngoài & nội bộ: áp dụng PESTEL, Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter, VRIO và SWOT vào các tình huống thực tế
- Đánh giá vị thế chiến lược: xác định lợi thế cạnh tranh và so sánh các chiến lược cạnh tranh phổ biến
- Chiến lược cấp doanh nghiệp: những nền tảng cốt lõi
- Triển khai chiến lược
Điểm nổi bật: Chứng chỉ Quản lý dành cho Nhà quản lý trẻ
Gia nhập mạng lưới cựu học viên của IIM Bangalore sau khi hoàn thành chương trình
11 tháng – một chương trình, trang bị những năng lực quản lý cốt lõi cho người trẻ
10 môn học, bao quát các chức năng quan trọng trong kinh doanh
Học trực tiếp từ giảng viên IIM Bangalore – đội ngũ giảng viên của trường, với kinh nghiệm giảng dạy chuyên sâu
2 kỳ học trực tiếp tại campus IIM Bangalore – tham gia các buổi học và kết nối với cộng đồng học viên
20+ buổi học cùng chuyên gia trong ngành – case study thực tế và ứng dụng AI trong kinh doanh
Chứng chỉ & Quyền lợi cựu học viên
- Nhận chứng chỉ từ IIM Bangalore Chứng chỉ do IIMBx – nền tảng đào tạo trực tuyến của IIM Bangalore – cấp, được công nhận bởi các nhà tuyển dụng trong nhiều ngành nghề.
- Gia nhập mạng lưới cựu học viên Sau khi hoàn thành chương trình, bạn được công nhận là cựu học viên của IIM Bangalore – một giá trị đồng hành cùng bạn lâu dài sau 11 tháng học.
- Kết nối cùng cộng đồng IIM Bangalore Gia nhập mạng lưới cựu học viên IIM Bangalore, kết nối với những người đang làm việc trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực và tổ chức tại Ấn Độ.
Chương trình Phát triển Năng lực Quản lý dành cho Nhà quản lý trẻ
Vì sao nên chọn chương trình này?
Được thiết kế cho những người trẻ giàu tham vọng, chương trình giúp bạn xây dựng nền tảng kinh doanh vững chắc, năng lực lãnh đạo và kỹ năng thực tế thông qua đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, trải nghiệm thực tế từ doanh nghiệp và các hoạt động học tập trực tiếp.
-
Bước tiến quan trọng trong sự nghiệp
-
Nền tảng quản trị đa chiều, ứng dụng ngay vào công việc
-
Chứng chỉ tạo dấu ấn trong sự nghiệp
Tổng quan chương trình
Bạn đã làm tốt công việc hiện tại. Bước tiến tiếp theo đòi hỏi bạn mở rộng góc nhìn, tư duy ở cấp độ toàn doanh nghiệp và khả năng phối hợp giữa các chức năng. Chương trình được thiết kế dành cho những người đã sẵn sàng bước sang vai trò lớn hơn trong sự nghiệp.
Tổng quan
10 môn học bao quát tài chính, chiến lược, vận hành, con người và marketing – tập trung vào những vấn đề và quyết định bạn sẽ thực sự gặp trong công việc. Sau chương trình, bạn có thể hiểu và phối hợp tốt hơn với các phòng ban khác trong doanh nghiệp.
Tổng quan
Chứng chỉ từ IIM Bangalore không chỉ ghi nhận việc bạn hoàn thành chương trình, mà còn thể hiện năng lực và sự cam kết trong quá trình học tập. Đây là một điểm cộng đáng giá khi bạn muốn tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng.
Chương trình dành cho ai?
Chương trình dành cho những người đang ở giai đoạn đầu sự nghiệp, muốn mở rộng góc nhìn vượt ra ngoài chuyên môn hiện tại và sẵn sàng đảm nhận những trách nhiệm rộng hơn trong kinh doanh.
Người đang chuẩn bị mở rộng vai trò
Đã có 2–4 năm kinh nghiệm, làm tốt công việc hiện tại và bắt đầu quan tâm đến bức tranh lớn hơn. Chương trình giúp bạn chuẩn bị cho bước tiến tiếp theo.
Người muốn bước ra khỏi phạm vi chuyên môn
Có chuyên môn vững trong một lĩnh vực nhưng muốn hiểu sâu hơn về các mảng khác của doanh nghiệp và sẵn sàng đảm nhận vai trò lớn hơn. Chương trình giúp bạn xây dựng nền tảng để tiến xa hơn trong sự nghiệp.
Quản lý mới muốn nâng tầm năng lực
Vừa bước vào vai trò quản lý và nhận ra mình cần thêm nhiều kỹ năng để dẫn dắt đội ngũ. Chương trình giúp bạn nhanh chóng bổ sung những năng lực còn thiếu.
11 Tháng. 10 Môn học.Trang bị nền tảng quản trị toàn diện
Giao tiếp và dữ liệu – những năng lực nền tảng của một nhà quản lý tổng thể.
Con người, tài chính và cơ cấu tổ chức – những yếu tố cốt lõi trong quản lý doanh nghiệp.
Học trực tiếp cùng giảng viên, kết nối với các học viên và trải nghiệm môi trường tại campus.
Vận hành, sản phẩm số và chiến lược khách hàng – những yếu tố thúc đẩy tăng trưởng.
Tư duy khởi nghiệp, quản trị chiến lược và bài kiểm tra cuối chương trình.
Các buổi học cùng giảng viên, thuyết trình dự án cuối khóa và Lễ tốt nghiệp.
Kỳ học trực tiếp tại campus & Dự án cuối khóa trực tuyến
Kỳ học trực tiếp tại campus & Dự án cuối khóa trực tuyến
- Học trực tiếp cùng giảng viên IIM Bangalore cho Môn học 1–5
- Tham quan campus IIM Bangalore – nơi bạn đã học tập trong suốt chương trình
- Gặp gỡ trực tiếp các thành viên trong lớp – bắt đầu xây dựng những kết nối có thể đồng hành cùng bạn sau khi chương trình kết thúc
Kỳ học trực tiếp 2 – Tháng thứ 11
- Học trực tiếp cùng giảng viên IIM Bangalore cho Môn học 6–10, khép lại hành trình học tập cùng giảng viên
- Thuyết trình dự án cuối khóa trước hội đồng giảng viên IIM Bangalore
- Lễ tốt nghiệp cùng các thành viên trong lớp
- Nhận chứng chỉ trực tiếp tại campus
Học phí chương trình
TUITION FEEProgram Tuition$768 USD/month after merit scholarshipPay as You Progress$768/month30 equal monthly installments • no interestUpfront Payment$20,727One-time • up to 10% additional fee waiverMost candidates receive a merit scholarship on the $65,800 program fee — you'll know your exact amount before you commit. Less than one year's tuition at a traditional MBA, for a terminal doctoral degree.
Học phí
Điều kiện
Tốt nghiệp đại học ở bất kỳ ngành nào, đạt từ 50% điểm tổng kết, và có 1–5 năm kinh nghiệm làm việc.

Nộp hồ sơ

Nhận thư mời nhập học
%20(1).png?width=60&height=60&name=Document%20Submission%20(1)%20(1).png)
Xác nhận nhập học
Hỗ trợ Học viên upGrad
Sẵn sàng từ 9H - 21H mọi ngày trong tuần, múi giờ ICT
*Trong trường hợp không thể trả lời cuộc gọi của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay khi có thể.





