Thiết kế chiến lược số mang tính đột phá, xây dựng lộ trình sẵn sàng AI và trình bày kế hoạch đầu tư công nghệ nhằm thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp.
Chương trình dành cho Giám đốc Công nghệ & Trí tuệ Nhân tạo (CTAIO) từ IIIT-Bangalore & IIM Udaipur
Chương trình CTAIO đầu tiên và duy nhất, được triển khai thông qua sự hợp tác đặc biệt giữa một trường công nghệ hàng đầu và một trường kinh doanh danh tiếng.-
Loại chương trìnhChứng chỉ
-
NgàyFebruary 28, 2026
-
Thời gian6 tháng
- Trực tuyến (Video ghi hình + Các buổi học trực tiếp)
Chương trình duy nhất được bảo trợ bởi IIIT-B & IIMU
- IIM Udaipur
IIM Udaipur là trường kinh doanh được công nhận toàn cầu, đạt kiểm định AACSB và nổi tiếng về chất lượng đào tạo quản trị xuất sắc. - IIIT-Bangalore
Được xếp hạng NAAC A+, thuộc top 100 bảng xếp hạng NIRF và thường xuyên nằm trong top 10 trường đại học kỹ thuật hàng đầu theo India Today. - Microsoft
Một ngày trải nghiệm chuyên sâu tại Microsoft, khám phá đổi mới, chiến lược và công nghệ tương lai.
Những ai nên theo học?
Chức danh
Các lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực công nghệ & CNTT đang định hình chiến lược tổ chức:CTO, CIO, VP, Director, Head of Technology, Co-Founder và các nhà lãnh đạo cấp cao khác.
Các lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực công nghệ & CNTT đang định hình chiến lược tổ chức:CTO, CIO, VP, Director, Head of Technology, Co-Founder và các nhà lãnh đạo cấp cao khác.
Đọc thêm
Vai trò & chuyên môn
Phù hợp với những chuyên gia hoạt động trong các lĩnh vực:Công nghệ, chiến lược, đổi mới sáng tạo, kiến trúc doanh nghiệp, chuyển đổi số, tư vấn, phát triển sản phẩm và vận hành.
Phù hợp với những chuyên gia hoạt động trong các lĩnh vực:Công nghệ, chiến lược, đổi mới sáng tạo, kiến trúc doanh nghiệp, chuyển đổi số, tư vấn, phát triển sản phẩm và vận hành.
Đọc thêm
Ngành nghề
Dành cho lãnh đạo đến từ các ngành: Công nghệ, BFSI (Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm), tư vấn, kỹ thuật, viễn thông, hàng tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, SaaS, bán lẻ, giáo dục, ô tô và nhiều lĩnh vực tăng trưởng trọng điểm khác.
Dành cho lãnh đạo đến từ các ngành: Công nghệ, BFSI (Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm), tư vấn, kỹ thuật, viễn thông, hàng tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, SaaS, bán lẻ, giáo dục, ô tô và nhiều lĩnh vực tăng trưởng trọng điểm khác.
Đọc thêmLợi ích Tạo Bước ngoặt Sự nghiệp cùng IIIT-B, IIMU và Microsoft
-
Sở hữu lợi thế kép về công nghệ & kinh doanh từ IIIT-B + IIMU
-
Áp dụng kiến thức qua thực hành và mô phỏng thực tế
-
Mở rộng năng lực với nội dung học tập trọng tâm AI
-
Thực hành các quyết định quan trọng của CTO qua mô phỏng phòng họp
-
Tham gia workshop AI chuyên sâu 2 ngày & trải nghiệm 1 ngày tại Microsoft
-
Nhận quyền lợi Cựu sinh viên từ IIM Udaipur
Được Xếp hạng - Kiểm định - Công nhận.
AACSB
IIM Udaipur được kiểm định bởi Hiệp hội Phát triển Các Trường Kinh doanh Quốc tế (AACSB), nằm trong top 6% trường kinh doanh hàng đầu thế giới.
IIM Udaipur được kiểm định bởi Hiệp hội Phát triển Các Trường Kinh doanh Quốc tế (AACSB), nằm trong top 6% trường kinh doanh hàng đầu thế giới.
Đọc thêm
NIRF
IIM Udaipur luôn nằm trong nhóm các viện quản lý hàng đầu Ấn Độ theo bảng xếp hạng National Institutional Ranking Framework (NIRF).
IIM Udaipur luôn nằm trong nhóm các viện quản lý hàng đầu Ấn Độ theo bảng xếp hạng National Institutional Ranking Framework (NIRF).
Đọc thêm
QS Global Rankings
Chương trình Thạc sĩ Quản trị (Masters in Management) của IIM Udaipur nằm trong nhóm 151+ theo Bảng xếp hạng QS 2025.
Chương trình Thạc sĩ Quản trị (Masters in Management) của IIM Udaipur nằm trong nhóm 151+ theo Bảng xếp hạng QS 2025.
Đọc thêm
NAAC
IIIT-Bangalore được kiểm định hạng A+ bởi NAAC (Hội đồng Kiểm định và Đánh giá Quốc gia).
IIIT-Bangalore được kiểm định hạng A+ bởi NAAC (Hội đồng Kiểm định và Đánh giá Quốc gia).
Đọc thêmLộ trình học tập
Hành trình của bạn cùngĐội ngũ Chuyên gia Học thuật và Công nghệ hàng đầu
- Làm chủ công nghệ chuyên sâu và AI để xây dựng roadmap doanh nghiệp và dẫn dắt các đội ngũ tạo ra tác động lớn.
- Phát triển tư duy chiến lược để lãnh đạo con người và thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp.
- Làm chủ khung DARWIN để thiết kế và triển khai bất kỳ sáng kiến AI nào.
- Tiếp nhận góc nhìn thực tiễn về lãnh đạo công nghệ toàn cầu và các xu hướng đổi mới thế hệ tiếp theo.
What will you learn
Master Intersection of Tech, AI & Strategy
Technology Foundations: Platform Architecture & Cloud Strategy for Scale
3 Weeks
C1 | IIIT-B
Topics
- Cloud-native architecture, modular monoliths vs microservices, multi-cloud & hybrid strategy
- Build-Buy-Partner decision frameworks; TCO, vendor lock-in, time-to-value
- API-first platforms, event-driven systems, data streaming & ecosystem governance
- Platform engineering, IDPs, DevEx, SRE, observability frameworks
- Deliverables: Platform Architecture Blueprint

Cyber Resilience for AI-Driven Enterprises: Risk, Compliance & Trust Engineering
3 Weeks
C2 | IIIT-B
Topics
- Board-level security governance (NIST, ISO 27001, SOC 2), material risk reporting
- Business continuity, disaster recovery, chaos engineering, resilience for cloud and AI failure modes
- Enterprise technology risk frameworks: operational, cyber, third-party & model riskVendor & supply chain security, Zero-Trust principles
- AI governance: DPDP, EU AI Act, audit trails, guardrails & regulatory foresight
- Deliverables: Technology Risk & Security Governance Framework

Building AI-Ready Data Foundations: GenAI, RAG & Enterprise Architecture
3 Weeks
C3 | IIIT-B
Topics
- Data as strategic asset: building competitive moats, data products, real-time & analytical stacks
- AI readiness diagnostics, maturity models, change levers & opportunity identification
- Responsible AI governance: fairness, transparency, human-in-the-loop patterns
- Enterprise AI architecture: from classical ML through GenAI to Agentic AI workflows, RAG systems, and vector databases
- Deliverables: Enterprise AI Opportunity Map

Scaling AI: MLOps, LLMOps, RAG Systems & Agentic AI Workflows
3 weeks
C4 | IIIT-B
Topics
- End-to-end AI lifecycle: CI/CD for ML, model registries, monitoring, drift detection, and retraining strategies
- Why most AI pilots fail to scale: identifying barriers, clarifying ROI, establishing ownership models, and building Centers of Excellence
- Integrating AI into products and workflows with clear SLAs, SLOs, and latency versus cost trade-offs
- GenAI and Agentic AI in production: RAG architectures, safety guardrails, LLMOps, prompt evaluation, and continuous improvement
- Deliverables: AI Initiative Pipeline & Implementation Roadmap

BRIDGE SESSION (Co-Taught by IIIT-B + IIM-U) From Tech Possibilities to Business Bets
IIIT-B-IIMU
Deliverables
- Translating technical metrics into business KPIs and strategic value narratives
- Building investment cases for platform and AI initiatives with clear ROI frameworks
- Product-tech partnership models for strategic alignment
- Preparing for business-focused module deliverables
- Deliverables: Seamless transition from technical depth to strategic leadership.

Strategic Value Mapping: Turning AI & Platform Ideas into Business Outcomes
3 Weeks
C5 | IIMU
Topics
- Strategic versus operational thinking: technology vision, strategic anchors, and value-driver mapping
- CTO-CPO product partnership, roadmap governance, and AI-infused product strategy
- Backcasting for long-term vision: multi-year sequencing and disruption-timing decisions
- Innovation portfolios: Core, Adjacent, and Transformational initiatives with innovation accounting and stage-gate governance
- Platform versus pipeline economics, network effects, and digital moat design
- Deliverables: 18-24 Month Technology & Product Strategy Roadmap

Financial Leadership for CTOs: Tech ROI, P&L Ownership & Financial Value Creation
3 Weeks
C6 | IIMU
Topics
- Technology as a P&L center: revenue, margin, and risk levers with disruptor versus incumbent valuation dynamics
- FinOps mastery: cloud unit economics, AI model costing, and API or data monetization models
- ROI frameworks, real-options valuation, risk-adjusted investment bets, and transformation sequencing
- Cross-functional budgeting across business lines with governance cycles
- M&A tech due diligence: architecture quality, data integrity, technical debt assessment, IP evaluation, and synergy capture
- Deliverables: Technology Investment Case & Valuation Narrative

CTO Executive Presence: Strategic Storytelling, Influence & Decision Leadership
3 weeks
C7 | IIMU
Topics
- Executive narratives: crafting platform and AI transformation story arcs with narrative compression and executive briefing techniques
- Board-level investment cases: structure, sequencing, objection handling, and trade-off framing
- Crisis communication, executive presence, stakeholder navigation, and coalition-building
- Deliverables: Board-Ready CTO Presentation Deck synthesizing technology strategy, AI roadmap, investment logic, and risk governance

Building AI-Ready Tech Organizations & High-Performance Teams
3 Weeks
C8 | IIMU
Topics
- Organization design: platform, product, and AI guild models with diagnostics for efficiency, ownership clarity, and decision bottlenecks
- AI talent strategy: skills architecture, performance frameworks, and talent sourcing models (buy, build, partner)
- Leading transformation: culture-behavior alignment, operating rhythms, and coalition orchestration
- Inclusive leadership, psychological safety, cultural intelligence, and human-AI collaboration patterns
- Running AI and GenAI experiments safely at scale within a learning organization
- Deliverables: AI-Ready Organization & Talent Blueprint with culture, capability, and leadership enablers for 18-24 months ahead

Immersion & Integrated Capstone: CTO & AI Strategic Dossier
Deliverables
- Platform Architecture Blueprint
- Technology Risk & Security Governance Framework
- Enterprise AI Opportunity Map
- AI Initiative Pipeline & Implementation Roadmap
- Technology & Product Strategy Roadmap (18-24 months)
- Technology Investment Case & Valuation Narrative
- Board-Ready CTO Presentation Deck
- AI-Ready Organization & Talent Blueprint
- Immersion: 1-Day Microsoft AI Immersion (Bangalore)
- Immersion: 2-Day AI Success Planning & Strategy Workshop (IIIT-B Campus)
- Immersion: CTO Board-Level Strategy Deck

Bạn sẽ Học được gì
Khung Chương trình với 4 Trọng tâm
-
Lãnh đạo Công nghệ Cấp Điều hành
-
Quản trị Tài chính Chiến lược trong Công nghệ
-
Kỹ thuật Nền tảng Tốc độ cao
-
Quản trị Tài chính Chiến lược trong Công nghệ
-
Kỹ thuật Bảo mật & Khả năng Phục hồi Hệ thống
-
Chiến lược & Quản trị Dữ liệu cho AI
- Dẫn dắt các chương trình nghị sự công nghệ tại Boardroom
- Ảnh hưởng quyết định đầu tư ở cấp C–suite
- Làm chủ truyền thông xử lý khủng hoảng
- Điều phối quản trị công nghệ ở tầm chiến lược
- Kiến trúc Agile
- Thiết kế Cloud-native
- Lộ trình phát triển nền tảng
- Microservices
- Quản trị dữ liệu
- Pipeline dữ liệu
- Đánh giá mức độ sẵn sàng cho AI
- Đạo đức dữ liệu
- Kiến trúc Agile
- Thiết kế Cloud-native
- Lộ trình phát triển nền tảng
- Microservices
- Khả năng phục hồi an ninh mạng
- Quản trị rủi ro
- Giao thức bảo mật
- Quản trị dữ liệu
- Xây dựng & phát triển chuỗi xử lý dữ liệu
- Mức độ sẵn sàng cho AI
- Đạo đức dữ liệu
-
Chiến lược & Nền tảng AI
-
Hệ thống & Vận hành AI
-
Hệ thống & Vận hành AI
-
Quản trị, Nhân lực & Tương lai
- Chiến lược triển khai AI
- Business case cho AI
- Nền tảng dữ liệu
- Mở rộng AI toàn doanh nghiệp
- MLOps & pipeline triển khai
- Triển khai AIOps
- Vận hành tốc độ cao
Dẫn dắt các yếu tố con người và đạo đức trong AI. Bạn sẽ học cách xây dựng khung quản trị vững chắc, quản lý nhân tài AI, đồng thời đón đầu các xu hướng tương lai để duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Quản trị AI
- Quản lý Nhân tài
- Khung Đạo đức
- Tương lai của AI
-
Lãnh đạo với Lợi thế số
-
Mô hình vận hành có khả năng mở rộng
-
Xây dựng đồng thuận tại Hội đồng Quản trị cho các khoản đầu tư số
- Xây dựng chiến lược số mang tính đột phá
- Tạo hào lũy số bảo vệ lợi thế cạnh tranh
- Định hình thị trường mới
- Kiến tạo tăng trưởng bền vững
- Thiết kế mô hình vận hành có thể mở rộng
- Xây dựng mô hình tổ chức Agile
- Thiết kế để mở rộng theo cấp số nhân
- Thúc đẩy sự linh hoạt của doanh nghiệp
- Thuyết phục Hội đồng Quản trị
- Chứng minh ROI và giá trị
- Làm chủ quản trị rủi ro
-
Chiến lược Doanh nghiệp & Tầm ảnh hưởng
-
Thiết kế & Dẫn dắt Tổ chức
-
Dẫn dắt Con người & Hiệu suất ở Quy mô lớn
- Tạo Ảnh hưởng Chiến lược
- Làm chủ Quản trị Hội đồng Quản trị
- Kiểm soát Khủng hoảng Truyền thông
- Dẫn dắt tạo Giá trị toàn Doanh nghiệp
- Thiết kế Mô hình Tổ chức Agile
- Thúc đẩy Agile ở Quy mô lớn
- Dẫn dắt Chuyển đổi Văn hóa
- Đánh giá Sức khỏe tổ chức
- Dẫn dắt đội ngũ toàn cầu đa dạng & hòa nhập
- Gắn chiến lược nhân sự với mục tiêu doanh nghiệp
- Tối ưu hiệu suất bằng OKRs
- Tăng năng suất đội ngũ kỹ sư
Học tập Trải nghiệm Thực tiễn
Dự án Thực hành với Tác động Thực tế
Lưu ý: Các dự án dưới đây chỉ mang tính tham khảo; thông tin chi tiết sẽ được chia sẻ trong quá trình học.
-
4 Dự án
Xây dựng Bản Chiến lược AI
Thiết kế chiến lược số mang tính đột phá, xây dựng lộ trình sẵn sàng AI và trình bày kế hoạch đầu tư công nghệ nhằm thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp.
Chiến thắng Cuộc chiến Chuyển đổi số
Thực hiện một war game kéo dài 4 giờ để chuyển đổi một doanh nghiệp truyền thống, vượt qua phản đối từ lãnh đạo, hệ thống lỗi thời và áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp AI–native.
Thực hiện một war game kéo dài 4 giờ để chuyển đổi một doanh nghiệp truyền thống, vượt qua phản đối từ lãnh đạo, hệ thống lỗi thời và áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp AI–native.
Thiết kế Công nghệ sẵn sàng trình bày trước Hội đồng Quản trị
Xây dựng Kế hoạch Chuyển đổi ở cấp C–suite
Lợi thế AI trong 3 ngày học tập chuyên sâu
Trải nghiệm Microsoft & Workshop AI (IIIT-Bangalore)
- Trải nghiệm trọn một ngày tại khuôn viên Microsoft trong hành trình trở thành lãnh đạo công nghệ.
- Tiếp nhận góc nhìn thực tiễn về lãnh đạo công nghệ từ các chuyên gia Microsoft.
- Học hỏi về AI và phân tích dữ liệu từ các chuyên gia Data Science & Cloud Solution Architect.
- Tiếp thu kiến thức ứng dụng cấp doanh nghiệp từ Chuyên gia Chiến lược Dữ liệu & AI.
- Khám phá Innovation Hub của Microsoft qua chuyến tham quan có hướng dẫn.
-
Lập kế hoạch và triển khai các dự án AI có tác động, dưới sự hướng dẫn trực tiếp tại IIIT-B.
-
Nắm vững tư duy chiến lược AI theo khung DARWIN gồm: Data, Algorithms, Responsibility, Workflow & Infrastructure.
-
Ứng dụng DARWIN để xây dựng bản thiết kế rõ ràng cho các sáng kiến AI thực tế.
- Làm việc theo nhóm để phát triển sản phẩm AI, từ ý tưởng đến giai đoạn “sẵn sàng mã hóa”.
Học phí: VND 104,000,000
Ai có thể Đăng ký
Điều kiện
Bằng cử nhân cùng tối thiểu 8 năm kinh nghiệm làm việc.

Nộp hồ sơ
Nộp hồ sơ của bạn trên upgrad.com. Hội đồng tuyển sinh sẽ xem xét thông tin trong hồ sơ.
Nộp hồ sơ của bạn trên upgrad.com. Hội đồng tuyển sinh sẽ xem xét thông tin trong hồ sơ.
Đọc thêm
Nhận thư mời nhập học
Nếu được chọn, bạn sẽ nhận được thư mời nhập học.
Nếu được chọn, bạn sẽ nhận được thư mời nhập học.
Đọc thêm
Giữ chỗ
Sau khi nhận thư mời, bạn có thể tiến hành xác nhận bằng cách thanh toán khoản phí giữ chỗ.
Sau khi nhận thư mời, bạn có thể tiến hành xác nhận bằng cách thanh toán khoản phí giữ chỗ.
Đọc thêmMentors
Learn from the Best
-
7 Industry & Academic Mentors -
18 Instructors


Kunal Kamal Kumar
Program Director, IIMU
Kunal Kamal Kumar blends academic rigour with real-world experience, providing expert insights into leadership and organisational dynamics. Known for his dynamic facilitation and mastery of adult learning methodologies, he consistently earned high ratings from students. His accolades, including 'Professor of the Year' from InsidelIM.com, are a testament to his commitment to impactful, practical learning. Kunal’s teaching excellence has helped learners develop strong leadership and communication skills.
Kunal Kamal Kumar blends academic rigour with real-world experience, providing expert insights into leadership and organisational dynamics. Known for his dynamic facilitation and mastery of adult learning methodologies, he consistently earned high ratings from students. His accolades, including 'Professor of the Year' from InsidelIM.com, are a testament to his commitment to impactful, practical learning. Kunal’s teaching excellence has helped learners develop strong leadership and communication skills.
Đọc thêm

Shankar Prakash
Program Director, IIMU
Shankar is an Executive Fellow in Management and a Post Graduate Programme (PGP) alumnus from the Indian School of Business (ISB), Hyderabad. He has led global strategy and planning for IBM’s Application Services business and has also worked with leading firms like EY. Currently an Adjunct Professor at IIM Udaipur, he brings expertise in business strategy, analytics, and operations, preparing managers to lead effectively in the digital era.
Shankar is an Executive Fellow in Management and a Post Graduate Programme (PGP) alumnus from the Indian School of Business (ISB), Hyderabad. He has led global strategy and planning for IBM’s Application Services business and has also worked with leading firms like EY. Currently an Adjunct Professor at IIM Udaipur, he brings expertise in business strategy, analytics, and operations, preparing managers to lead effectively in the digital era.
Đọc thêm

Chandrashekar Ramanathan
Dean (Academics), IIIT-Bangalore
With a Ph.D. from MSU and 25+ years of Data & Software Engineering experience, Prof. C.R. is ranked amongst the top data academicians in India.
With a Ph.D. from MSU and 25+ years of Data & Software Engineering experience, Prof. C.R. is ranked amongst the top data academicians in India.
Đọc thêm

Dr. G. Srinivasaraghavan
Professor, IIIT-Bangalore
Dr. G. Srinivasaraghavan, a Partner at Performance Engineering Associates, holds a PhD in Computer Science from IIT Kanpur. With 18+ years of experience, he has led high-performance IT systems at Infosys and served as CTO at Aztecsoft (now Mindtree). Dr. Srinivasaraghavan has published over a dozen papers in reputed journals and is an expert in performance-critical systems and quality assessment.
Dr. G. Srinivasaraghavan, a Partner at Performance Engineering Associates, holds a PhD in Computer Science from IIT Kanpur. With 18+ years of experience, he has led high-performance IT systems at Infosys and served as CTO at Aztecsoft (now Mindtree). Dr. Srinivasaraghavan has published over a dozen papers in reputed journals and is an expert in performance-critical systems and quality assessment.
Đọc thêm

Dr. Dakshinamurthy Kolluru
Managing Director, TekFrameworks
Dr. Kolluru Murthy holds a B.E. from NIT Trichy and an M.S. and Ph.D. from Carnegie Mellon University. With over two decades of experience at the intersection of technology and business, he brings deep expertise in Machine Learning, Deep Learning, Artificial Neural Networks, Optimisation, Text Mining, and Mathematical Algorithms. Dr. Murthy was awarded the prestigious Binani Gold Medal for his contributions to the Agni missile project and has also been recognized among the Top 10 Data Science Academicians in India by Analytics India Magazine.
Dr. Kolluru Murthy holds a B.E. from NIT Trichy and an M.S. and Ph.D. from Carnegie Mellon University. With over two decades of experience at the intersection of technology and business, he brings deep expertise in Machine Learning, Deep Learning, Artificial Neural Networks, Optimisation, Text Mining, and Mathematical Algorithms. Dr. Murthy was awarded the prestigious Binani Gold Medal for his contributions to the Agni missile project and has also been recognized among the Top 10 Data Science Academicians in India by Analytics India Magazine.
Đọc thêm

Dr. Sridhar Pappu
Partner, TekFrameworks
Dr. Sridhar Pappu, Professor of Practice, brings over 24 years of experience turning complex data into strategic advantage. With a Ph.D. from The University of Texas at El Paso and a B.E. from NIT Tiruchirappalli, he blends rigorous academic foundations with real-world expertise. His mastery spans Statistics and Probability for Data Science, Machine Learning, and advanced Data Visualisation.
Dr. Sridhar Pappu, Professor of Practice, brings over 24 years of experience turning complex data into strategic advantage. With a Ph.D. from The University of Texas at El Paso and a B.E. from NIT Tiruchirappalli, he blends rigorous academic foundations with real-world expertise. His mastery spans Statistics and Probability for Data Science, Machine Learning, and advanced Data Visualisation.
Đọc thêm

Dr. V. Sridhar
Professor, IIIT-Bangalore
Dr. V. Sridhar is a Professor at the Centre for IT and Public Policy, IIIT Bangalore, and a leading authority on telecom and ICT regulation. He has authored four books and over 300 articles on telecom policy, technology, and spectrum management. His upcoming book, 5G and Beyond: Rewiring Telecom Regulation, will be published by Oxford University Press. Dr. Sridhar has taught at institutions across the USA, Finland, New Zealand, and India, and was a Visiting Scholar at USC. He has served on Government of India committees, led funded research projects, and frequently contributes insights to global policy discussions.
Dr. V. Sridhar is a Professor at the Centre for IT and Public Policy, IIIT Bangalore, and a leading authority on telecom and ICT regulation. He has authored four books and over 300 articles on telecom policy, technology, and spectrum management. His upcoming book, 5G and Beyond: Rewiring Telecom Regulation, will be published by Oxford University Press. Dr. Sridhar has taught at institutions across the USA, Finland, New Zealand, and India, and was a Visiting Scholar at USC. He has served on Government of India committees, led funded research projects, and frequently contributes insights to global policy discussions.
Đọc thêm

Prof. Paulo Lisboa
Business Development
This is Pritam Mondal. I am part of IIIT-B in collaboration with upGrad for the PG Diploma on Data Science. I am on the verge of comleting the Course 2...
This is Pritam Mondal. I am part of IIIT-B in collaboration with upGrad for the PG Diploma on Data Science. I am on the verge of comleting the Course 2...
Đọc thêm

Prof. Paulo Lisboa
Business Development
This is Pritam Mondal. I am part of IIIT-B in collaboration with upGrad for the PG Diploma on Data Science. I am on the verge of comleting the Course 2...
This is Pritam Mondal. I am part of IIIT-B in collaboration with upGrad for the PG Diploma on Data Science. I am on the verge of comleting the Course 2...
Đọc thêm

Prof. Paulo Lisboa
Business Development
This is Pritam Mondal. I am part of IIIT-B in collaboration with upGrad for the PG Diploma on Data Science. I am on the verge of comleting the Course 2...
This is Pritam Mondal. I am part of IIIT-B in collaboration with upGrad for the PG Diploma on Data Science. I am on the verge of comleting the Course 2...
Đọc thêm
Giới thiệu bạn bè và người quen ứng tuyển để được hoàn tiền lên đến
!*
Bộ phận Hỗ trợ Học viên upGrad
Làm việc từ 9:00 AM đến 9:00 PM hàng ngày (bao gồm Thứ 7 & CN)
*Vì lý do chất lượng, mọi cuộc gọi sẽ được thu âm
* Trong trường hợp chúng tôi không thể tiếp nhận ngay cuộc gọi của bạn, chúng tôi mặc định đã có sự đồng ý của bạn để liên hệ lại.




